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門戶網(wǎng)站走下坡路如何轉(zhuǎn)型

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門戶網(wǎng)站走下坡路如何轉(zhuǎn)型

時(shí)間:2015/9/4 來源:貴州7志 作者:貴州007

原標(biāo)題:走下坡路的門戶猛踩急剎車


又一個(gè)門戶網(wǎng)站公開裁員了。


昨日,鳳凰網(wǎng)發(fā)出內(nèi)部郵件,宣布裁員及轉(zhuǎn)型事宜,郵件稱,鳳凰網(wǎng)股票近期遭受了很大的估壓,完全背離了真實(shí)價(jià)值,被超賣。目前鳳凰網(wǎng)的人員有相當(dāng)程度的臃腫,所以要進(jìn)行轉(zhuǎn)型和調(diào)整。但該內(nèi)部郵件并未公布具體裁員幅度及補(bǔ)償方案。


實(shí)際上,這已是去年3G等網(wǎng)站相繼裁員后,門戶再次走向裁員的窘境。如今,也走上下坡路的門戶網(wǎng)站無疑面臨著如何踩急剎車的難題。


股市抽血致鳳凰網(wǎng)裁員


“我們只知道目前部門被合并了,是否被裁掉,是否會(huì)降薪,是否選擇轉(zhuǎn)行出走?目前都不知道,一切來得比較突然!币晃圾P凰網(wǎng)員工表示。昨天,鳳凰網(wǎng)向所有員工發(fā)了一封內(nèi)部郵件表示,“在整個(gè)大的行業(yè)環(huán)境并不是很好的情況下,我們的業(yè)績也會(huì)遇到階段性的挑戰(zhàn),因此決定聚焦發(fā)展對公司進(jìn)行瘦身轉(zhuǎn)型”。但該方案內(nèi)沒有透露具體裁員規(guī)模和補(bǔ)償措施。


“大家應(yīng)該都注意到了,近期我們的股票遭受了很大的估壓,完全背離了真實(shí)價(jià)值,被超賣。很多同事也在詢問公司的業(yè)績,人員的調(diào)整!痹邙P凰網(wǎng)內(nèi)部信中,高管們?nèi)缡钦f。記者查詢到,目前鳳凰新媒體的股價(jià)是4.79美元/股,較之2011年上市發(fā)行價(jià)11美元縮水超過一半。


在內(nèi)部郵件中,鳳凰網(wǎng)表示,目前人員有相當(dāng)程度的臃腫。崗位重疊比較普遍!拔覀児ぷ鳢偪穸扰c很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)比,是有天差地別的,因此必須進(jìn)行精簡!钡恍├蠁T工紛紛表示,鳳凰網(wǎng)目前的工作壓力和強(qiáng)度已經(jīng)很大了。


鳳凰網(wǎng)發(fā)展了10年,也經(jīng)歷了門戶網(wǎng)站的興衰,時(shí)至今日,鳳凰網(wǎng)高管卻以一封辭職信,對員工說出了“對不起!


信中,鳳凰網(wǎng)高管稱:這次調(diào)整無關(guān)大家的能力,也無關(guān)大家的業(yè)績。瘦身、聚焦是為了轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型是為了更大的發(fā)展,雖然這半年,市場環(huán)境非常嚴(yán)酷,我們內(nèi)部運(yùn)營也遇到了挑戰(zhàn),但公司的基本面仍然非常穩(wěn)健。


老牌門戶已然沒落


鳳凰網(wǎng)采用瘦身聚焦的方式為門戶的下滑踩下急剎車。實(shí)際上,這已不是近半年來關(guān)于門戶裁員的唯一消息。


去年年底,曾經(jīng)在諾基亞時(shí)代陪伴了一代人的3G門戶網(wǎng)站大裁員令人唏噓不已,而后搜狐也傳出了裁員千人的消息。從統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊閱讀數(shù)年,到如今被動(dòng)轉(zhuǎn)型,門戶網(wǎng)站們迅速地在十幾年內(nèi)完成了從成長到老去的過程。面對移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的沖擊,門戶也都紛紛尋找出路。


“首先,用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣,在加速從PC向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,這個(gè)趨勢非常迅猛。第二,以機(jī)器人、算法和自媒體驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容開發(fā)模式,將重新定義內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的流程。第三,廣告主在追求美譽(yù)度、曝光度的同時(shí),也越來越追求廣告的效果,在意廣告的效果。第四,年輕人越來越成為網(wǎng)絡(luò)上最活躍的網(wǎng)民,年輕人也越來越受到廣告主,尤其是廣告里占大份額的快銷、電商等廣告主的追捧。這幾大變化,深刻地改變了我們行業(yè)的格局!兵P凰網(wǎng)高管在郵件中感慨。


這種變化背后蘊(yùn)含著移動(dòng)端閱讀習(xí)慣的巨大變化。因而,鳳凰網(wǎng)CEO劉爽在公開信中向離開的員工“鞠躬道歉”。他強(qiáng)調(diào),此次人事調(diào)整無關(guān)能力、業(yè)績,而是為了適應(yīng)市場變化主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)的無奈選擇。


網(wǎng)站格局完全改變


事實(shí)上,部分鳳凰員工早在上周就已得知此次裁員計(jì)劃。據(jù)鳳凰內(nèi)部人士透露,除了直接被辭退,部分員工或有可能選擇接受崗位內(nèi)容調(diào)整,但仍有部分員工選擇主動(dòng)離職。


其中一部分決定離開的員工,是因?yàn)榧扔泄ぷ鞣较蚴艿筋嵏残愿淖。在昨天的公開信中,劉爽表示,單純的信息瀏覽類的垂直領(lǐng)域的移動(dòng)APP,堅(jiān)決不做了。而無法被移動(dòng)客戶端復(fù)用的編輯人員也要嚴(yán)控規(guī)模。公開信更鮮明地表示,需要耗費(fèi)大量人力成本,做線下活動(dòng)支撐的隊(duì)伍,必須嚴(yán)格精簡。對于未來的轉(zhuǎn)型方向,鳳凰官方表示,將保持對移動(dòng)互娛、游戲等領(lǐng)域的持續(xù)關(guān)注,對一點(diǎn)資訊和鳳凰新聞客戶端兩大移動(dòng)端內(nèi)容產(chǎn)品上將加大資源傾斜。


不僅是鳳凰網(wǎng),傳統(tǒng)基于電腦時(shí)代的門戶網(wǎng)站們,生存空間普遍受到擠壓。當(dāng)越來越多的人習(xí)慣在枕邊、馬桶上甚至是開會(huì)中閱讀時(shí),老門戶還未精壯,便已迅速老去。


四大門戶的提法主要產(chǎn)生于新聞閱讀的電腦時(shí)代。而如今坐在電腦面前一本正經(jīng)瀏覽新聞的用戶越來越少,更多的年輕人或是在吃飯間隙,迅速瀏覽一下熱點(diǎn)事件,又或是在上班途中,坐在地鐵里在手機(jī)里尋找自己感興趣的內(nèi)容。


近日,知名數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)易觀國際發(fā)布了移動(dòng)APP排行榜最新數(shù)據(jù):今年7月份,新聞?lì)愐苿?dòng)APP中騰訊新聞、搜狐新聞、今日頭條的月活躍用戶數(shù)分別為9769.9萬、7615.3萬、7372.8萬。這樣的格局基本打破了以往傳統(tǒng)四大門戶的固有格局。


而曾以資訊快速、分類清晰等優(yōu)勢從傳統(tǒng)媒體手上搶走一大塊市場份額的門戶網(wǎng)站,抹去曾有的風(fēng)光和輝煌,未來的出路又在哪兒?


007感言

方便 永遠(yuǎn)是用戶體驗(yàn)第一個(gè)感覺。如今多端的情況下,做門戶還有未來嗎?真沒有了。

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