未來最賺錢的十大方向

體育不再只是一種拼搏向上的人類精神體現(xiàn)，已成為一個(gè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)的新興行業(yè)。特別是當(dāng)體育形成一定規(guī)模時(shí)，體育與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系就變得更加密不可分。雖然體育服飾與用具已經(jīng)造就了李寧，丁世宗，丁水波與徐景南等富豪，但中國體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國相比，還有一定發(fā)展空間。

代表人物：馬克·庫班——達(dá)拉斯小牛隊(duì)老板，福布斯2009年全球富豪榜296位，資產(chǎn)凈值23億美元，曾8年入選福布斯富豪榜。

中國電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)用戶、網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)是全球第一，廣告收入增長迅猛，媒體是增長最快的消費(fèi)品。但人均廣告支出只有美國的2%到3%，前景看好。中國新媒體用戶大多小于三十歲，其中四分之一具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。新媒體上市公司是傳統(tǒng)媒體的二到三倍。2007年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模已經(jīng)超過100億元人民幣，年度增幅更是達(dá)到75%。

我國目前人均GDP已經(jīng)超過3000美元，但第三產(chǎn)業(yè)比重長期徘徊在30%—45%之間。而作為現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)核心的以文化產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)卻仍然發(fā)展緩慢。因此我國文化市場供需缺口巨大，特別是卡通產(chǎn)業(yè)，即以卡通形象及品牌為核心，由動漫，動畫，影視，圖書，音像制品以及衍生產(chǎn)品和特許經(jīng)營產(chǎn)品等所形成的產(chǎn)業(yè)鏈。

去二三線城市的大街上走一走，我們看到的越來越多是本土的消費(fèi)品牌。除了安踏、特步、361度、李寧等體育服飾品牌，雅仕和卡賓等也紛紛向喬治·阿瑪尼和杰尼亞等品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。這些原本在十幾年前扮演西方品牌的外包制造者角色的工廠，慢慢開始自主創(chuàng)新建立自己品牌。雖然創(chuàng)新程度有待加強(qiáng)，自然界的規(guī)律卻慢慢被打破了。

盡管中國的資本市場被普遍看好，國際投資大師頻頻惠顧。但僅靠金融投資而登上富豪榜的本土富豪還未出現(xiàn)。中國能不能出現(xiàn)巴菲特？代表人物：沃倫·巴菲特——2008年福布斯全球富豪榜排名第一。

低碳是個(gè)全新的行業(yè)，這可以使中國與其他國家站在同一個(gè)起跑線上，可能會和1998年前后的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一樣，造就一批財(cái)富英雄。美國《財(cái)富》雜志最近就指出中國等亞洲國家在以節(jié)能環(huán)保為目的衍生產(chǎn)業(yè)里已經(jīng)大大領(lǐng)先美國。

華誼兄弟登陸創(chuàng)業(yè)板給資本市場帶來了明星效應(yīng)，誰都不會否認(rèn)影視娛樂業(yè)的廣闊前景。即使放映很垃圾的影片也能發(fā)現(xiàn)電影院里人滿為患，這是大眾消費(fèi)升級和國人熱衷于群體體驗(yàn)消費(fèi)的必然結(jié)果。當(dāng)國內(nèi)影片的制作更加精良，3D數(shù)碼技術(shù)更廣泛應(yīng)用，影視娛樂業(yè)中還會誕生更多的明星企業(yè)和富豪。代表人物：雷石東——維亞康姆集團(tuán)執(zhí)行董事長。

石油價(jià)格的高居不下讓人們對零排放汽車的需求日益擴(kuò)大。中國之前汽車行業(yè)的落后很大原因在于起步晚。而現(xiàn)在機(jī)會來了。未來能源制約型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式下，汽車業(yè)的未來就在于新能源，尤其是電池等關(guān)鍵技術(shù)的突破，這可能成為中國汽車業(yè)“超車”國際車業(yè)巨頭的最佳機(jī)會。

云計(jì)算(CloudComputing)是一種新興的商業(yè)計(jì)算模型。它將計(jì)算任務(wù)分布在大量計(jì)算機(jī)構(gòu)成的資源池上，使各種應(yīng)用系統(tǒng)能夠根據(jù)需要獲取計(jì)算力、存儲空間和各種軟件服務(wù)。企業(yè)可以通過使用云計(jì)算以極低的成本投入獲得極高的計(jì)算能力，不用再投資購買昂貴的硬件設(shè)備，負(fù)擔(dān)頻繁的保養(yǎng)與升級。

仔細(xì)看一下胡潤中國富豪榜會發(fā)現(xiàn)，中國沒有奢侈品行業(yè)的富豪。盡管近幾年崛起了不少本土奢侈品牌，例如水晶坊，上海灘（ShanghaiTang）等，但明顯是微不足道。關(guān)鍵并不是質(zhì)量問題，而是本土品牌極為欠缺奢侈品牌所蘊(yùn)含的品牌歷史，品牌主張，設(shè)計(jì)理念，國家形象等重要元素。