胡正森是貴州省的一位杰出企業(yè)家和社會活動家。
【個人背景】
胡正森出生于1966年12月，貴州興義人，中共黨員，工程碩士，高級工商管理碩士，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院金融博士（在讀），高級工程師，一級建造師。
【企業(yè)成就】
他是中勘基建集團董事長、貴州海宇建設(shè)集團董事長。在他的帶領(lǐng)下，這兩個集團發(fā)展成為貴州省建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)營業(yè)務(wù)廣、資質(zhì)范圍全的大型綜合性建設(shè)集團，涵蓋建設(shè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、工程總承包施工、招投標(biāo)、造價咨詢（甲級）、工程監(jiān)理（甲級）、建筑設(shè)計、地質(zhì)勘察、投資估算等領(lǐng)域。
集團旗下的貴州海宇建設(shè)工程發(fā)展有限公司，是貴州省民營建筑企業(yè)中第一家獲得國家住建部批準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包一級資質(zhì)的大型綜合性施工企業(yè)。
【所獲榮譽】
胡正森榮獲“2019—2020年度全國優(yōu)秀企業(yè)家”稱號，該評選活動是經(jīng)中央、國務(wù)院批準(zhǔn)保留的評選表彰項目，每兩年舉辦一次，是中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會的重磅獎項和中國企業(yè)家的至高榮譽。
他還獲得過“新中國成立70周年貴州省十佳影響力企業(yè)家”“貴陽國家高新區(qū)十大優(yōu)秀黨員”等榮譽稱號。其帶領(lǐng)的企業(yè)也榮獲了貴州省改革開放40周年“十佳民營企業(yè)”“貴州省100強企業(yè)”“貴州省100強民營企業(yè)”“貴州省100強建筑企業(yè)”等諸多殊榮。
【社會責(zé)任與貢獻】
積極響應(yīng)貴州省精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略，對口幫扶納雍縣豬場鄉(xiāng)增力村貧困戶178戶，開展產(chǎn)業(yè)扶貧項目2個，解決貧困群眾就業(yè)1200余人，先后多次向省市紅十字會、納雍縣豬場鄉(xiāng)增力村、貞豐縣魯貢鎮(zhèn)者央村、黔西南州慈善總會捐贈扶貧物資累計600多萬。
在教育幫扶方面，與貴州財經(jīng)大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議助力大學(xué)生就業(yè)，向開陽縣第二小學(xué)捐贈王陽明先生銅像（市值160萬元），向多所貧困學(xué)校累計捐款380萬余元。還組織開展了農(nóng)民工親子夏令營等活動。
【社會活動與影響力】
胡正森在社會上非�；钴S，擔(dān)任貴商總會理事、貴州省建筑業(yè)協(xié)會副會長、清華大學(xué)貴州校友會副會長、長江商學(xué)院貴州校友會秘書長、正和島貴州島鄰機構(gòu)常務(wù)主席等職務(wù)。他還在一些高校和機構(gòu)進行授課和演講，傳播陽明心學(xué)等文化和理念。
胡正森先生在企業(yè)經(jīng)營、社會責(zé)任履行以及社會活動等方面都有著突出的表現(xiàn)和影響力，為貴州省的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了重要貢獻。
《紀(jì)實：他曾患小兒麻痹，31歲成總經(jīng)理，42歲卻辭職創(chuàng)業(yè)，公司年入30億》
他小時候曾三次死里逃生，逃過病魔的魔爪，幸虧福大命大。
家境不好，最后在24歲逆襲成為最年輕的副處級干部。
曾帶著5000元闖深圳，一年后帶回了10億收入，令同事們紛紛佩服。
他就是胡正森。
剛出生那會，他其實不叫胡正森，父親給他取名為胡正銀。
“正銀”諧音“掙銀”，作為胡家的長子，父親將發(fā)家致富的夙愿全寄托在這剛出生的娃身上。
然而，窮人還沒走到飛黃騰達的那一步，往往就已經(jīng)被病拖垮了。
胡正銀3歲時，有一天，他跟著姐姐一起上山砍柴、割草。
剛走到半路，胡正銀突然感覺渾身發(fā)熱，雙腿像綁上倆包袱似的，舉步維艱。
太陽還沒冒出頭，胡正銀已經(jīng)大汗淋漓，小臉通紅。
他本想喊住姐姐，讓姐姐背著自己下山。
可一想到，要是耽誤了姐姐砍柴，今天全家人的飯菜也就沒著落了。
于是，胡正銀咬緊牙關(guān)，一聲不吭的跟在姐姐身后，一手抹汗一手接柴火。
走到山腳下，胡正銀再也堅持不住了，撲通一聲直直倒了下去。
他醒來的時候，已經(jīng)躺在村口診所的鐵床上，被確診為小兒麻痹癥。
父親剛從田地里趕過來，聽到這消息，愣是沒反應(yīng)過來。
他還不知道這病是什么，只是呆呆地問：“這病需要多少錢才能治得好？”
當(dāng)時，包括胡正銀，胡家已經(jīng)有5個孩子，胡正銀上有兩個姐姐，下有一個弟弟、妹妹。
老胡將兒子背回家，那一夜夫妻倆一夜沒合眼，母親眼睛哭得紅腫。
第二天起床，老胡冷不丁地背起胡正銀，就往外走，胡正銀緊忙問，“爸，去哪？”
“治病去！”
“錢……咱家有錢？”
“你瞧不起你爹嗎？錢我有的是，永遠(yuǎn)都花不完。”
那時，胡正銀信了，安心地跟著父親上縣城醫(yī)院。
后來，他才知道，他進了一趟醫(yī)院，家里值錢的玩意兒就沒了。
父親存了幾年的積蓄，全搭在醫(yī)院。
可惜，掏光了家底，錢還是不夠，為了兒子，老胡只好拉下臉面，挨家挨戶上門借錢。
興許是藥物起作用，也有可能是老天感念，胡正銀竟然痊愈了。
哪曾想，病好了，胡正銀的命運仍死死拽在死神手上。
小學(xué)二年級，胡正銀已經(jīng)能幫忙做農(nóng)活，砍柴、割草、放牛樣樣在行。
有一天，胡正銀挑著擔(dān)子上山割草，割了滿滿一筐草，足有七八十斤重。
結(jié)果，突然下起大雨，草吸了雨水后，變得更加重了。
胡正銀賣力地馱著草回家，剛放下?lián)樱g咔嚓一聲響，閃著腰了，接連引發(fā)急性腎炎。
一夜之間，胡正銀全身浮腫，差點要了他半條命。
好不容易熬過了急性腎炎，腦膜炎又纏上他。
班上有同學(xué)得了腦膜炎，大家都不敢接近她，也沒人愿意跟她坐在一起。
身為班長的胡正銀，突然正義感爆棚，來了一場英雄救美。
結(jié)果很不湊巧，英雄也斗不過病魔。
三天后，胡正銀被傳染，半夜發(fā)高燒。
胡正銀被燒糊涂了，一直在說胡話，嘴巴也燒出了幾大顆水泡。
父親和叔叔連夜背他下山，拜托區(qū)中學(xué)老師，開著手扶拖拉機將胡正銀送到醫(yī)院。
就這樣，胡正銀在醫(yī)院躺了半年，也憑一己之力，將清貧的家庭熬得更加窮困潦倒。
兒子生了三場大病，直打了胡家一悶棍。
老胡恍然大悟，比起大富大貴，還是健康平安最重要。
為了討個好彩頭，老胡找算命先生算一卦，對方說胡正銀五行缺木，必須找來三根木，壓住他體內(nèi)的旺火。
于是，賜了他一個名字：胡正森。
生了三場大病，也讓他從小就明白，除了生死，其他都是小事。
跨過了生死關(guān)，往后若好事發(fā)生，那就是錦上添花，就算壞事到跟前，也不足掛齒。
大難不死，必有后福，19歲的胡正森終于等來了自己的福氣。
1985年，胡正森考上重慶建筑高等�？茖W(xué)校，后來又成功進入貴州大學(xué)，攻讀工商管理。
那年，他19歲。
畢業(yè)后，胡正森被分配到中建四局工作。
剛開始，胡正森只是一個普通員工，除了是個大學(xué)生，并沒有特別出彩的地方。
但他心里暗暗發(fā)誓，一定要在這里做出點名堂，否則無顏面對父母。
剛工作第一年春節(jié)，別人巴不得馬上收拾行李回家過年，可胡正森卻留下來值班。
胡正森為人勤快能干，做事很有主見，大家都愿意聽他安排。
慢慢地，胡正森混到了施工隊隊長的位置。
新官上任三把火，而胡正森年紀(jì)輕輕，僅燒了一把火，底下員工立馬就學(xué)乖了，不敢忤逆。
一時間，胡正森在公司小有名氣，一有難搞、調(diào)皮的員工，上頭就往他這邊塞。
經(jīng)胡正森一調(diào)教，昔日懶惰、不愛干事的員工，完全變了樣，技術(shù)也精進了不少。
1983年，歷經(jīng)千辛萬苦，中國終于成功申辦亞運會。
可過了申辦這關(guān)，沒有錢可是關(guān)關(guān)難過。
走投無路之下，只好動員全國人民集資，共同助力亞運會如期舉行。
各大電視輪番宣傳亞運會，號召大家積極捐款。
那段時間大家一見面，第一句便問“今天，你捐款了嗎？”
李嘉誠首當(dāng)其沖，大手筆一揮，捐了30萬元，不愧是大佬風(fēng)范。
看到別人都在捐款，工友們突然心生一計，調(diào)侃胡正森，
“大隊長，他們都在捐款，你為什么不捐？”
于是，其他工友順勢幫腔，口氣頗大表示，如果胡正森敢掏出一個月工資捐款，他們絕對二話不說，捐半個月工資，眼睛都不帶眨一下。
當(dāng)時，胡正森雖說是隊長，賺的是死工資，一個月也就80元。
一旦全捐出去，一家人都得一塊喝西北風(fēng)。
可工友們做得多，也就賺得多，一個月至少也有四五百元，養(yǎng)活一家人綽綽有余。
原本他們也就開個玩笑，根本沒把這當(dāng)回事，但胡正森卻當(dāng)真了。
他轉(zhuǎn)念一想，如果自己捐出80元，他們每個人就要捐二三百元。
這樣一來，他僅花80元，就能撬動十幾個人的錢包，給亞運會籌多幾千塊，這筆交易他完全不虧。
于是，第二個月工資一發(fā)，胡正森就當(dāng)著所有人的面，將80元捐了出去。
這下，輪到工友們懵了，他們沒想到，胡隊長竟玩真的。
沒辦法，男子漢大丈夫，一言既出駟馬難追，他們只能捂著滴血的心，紛紛捐出半個月工資。
可令胡正森沒想到的是，就是這次賭約，給他招來了更大的“動亂”。
當(dāng)時，局里許多崗位空缺，急需要扶植新人上崗，可領(lǐng)導(dǎo)一眼望去，愣是找不到一個合適的人選。
崗位要求不高，只希望對方是農(nóng)村的、能吃苦、人品好。
這時，部長一聽，哎喲這不就是胡正森嗎，能力出眾，還曾鼓舞工友們捐款。
這種好苗子打著燈籠，恐怕也找不到，于是立馬向上推薦胡正森。
經(jīng)部長提點，胡正森順利被調(diào)往團委工作。
但是，當(dāng)時團委哪哪都缺人，上頭也沒給胡正森一個明確的崗位。
胡正森也不是干坐著等活干的人，既然沒有分配活兒，那他就自己找活干。
于是，他一到團委，就一手操辦評標(biāo)兵活動，帶領(lǐng)大家學(xué)雷鋒、爭做好青年。
為了讓大家休息時間能打打球，胡正森一呼百應(yīng)，召集大家一起修建籃球場。
領(lǐng)導(dǎo)一瞧，這小伙子果然不錯，確實有兩把刷子，立馬將他提拔為團委副書記。
不久過后，胡正森又憑實力，拿掉了頭銜中的“副”字，再上一新臺階。
就這樣，胡正森一路晉升，勢不可擋。
24歲，他已是全局最年輕的副處級干部。
20歲出頭，就混到如此地位，任誰看了，都只能說一聲佩服。
大家都開玩笑，說胡正森是四局的“乘龍快婿”。
可這乘龍快婿也不好當(dāng)，胡正森剛上任，市場就送了他“一份大禮”。
當(dāng)時，建筑市場趨于飽和，分公司拽著零星點客戶，根本養(yǎng)不活幾千員工。
員工已經(jīng)幾個月沒領(lǐng)到工資，怨聲載道，老板有苦難言。
上頭合計，最后決定將胡正森派去救火，讓他務(wù)必將公司拉回正軌。
大家都知道，這是塊難啃的硬骨頭，縱然胡正森有多大的能耐，也很難掀起大風(fēng)浪。
胡正森當(dāng)然也知道，可他又有什么辦法，只能硬著頭皮往上頂了。
到了分公司，胡正森心涼了一大截，這里除了一窩子人之外，確實什么都沒有。
要票子沒票子，要房子沒房子，要路子沒路子，要啥沒啥。
胡正森首先到福建泉州找出路，希望能打開市場，接到活兒。
為此，胡正森采取土辦法，帶著一幫人挨家逐戶掃街，逮著哪家單位，就死皮賴臉跟人家搭話。
結(jié)果，半年過去，一單都沒接到，分公司的人已經(jīng)走得差不多，口袋的錢也花得差不多了。
1996年一天晚上，團隊實在沒錢了，一群人只能擠在11元的賓館里湊合過一晚。
賓館外，大雨滂沱，胡正森躺在床上，聽著隊友們呢喃著夢話，
“要過年了，可我還沒賺到錢……”
胡正森抹了抹眼淚，對著床頭柜的燈自言自語說：
“是啊，馬上就要過年了，這一年就要過去了……”
那天晚上，胡正森一夜沒合眼，一直在放棄與堅持之間反復(fù)徘徊。
團隊里的每個人都是家里的頂梁柱，每個人都背著一個家。
胡正森是大家的頭兒，他肩上扛著的不是十幾個隊友的飯碗，而是十幾個家庭的生活。
想到這兒，胡正森決定再試一次，即使最后撞上南墻，撞得頭破血流，他也認(rèn)栽了。
第二天，天終于放晴，胡正森因為生物鐘的影響，早上6點已經(jīng)起床洗漱。
洗漱完畢，他就坐上公交車前往泉州市區(qū)，途中他看著窗外放空的自己。
公交車遇上不平的路，時不時顛一下，顛得讓人想睡，胡正森靠著車窗，已經(jīng)打起了瞌睡。
突然，他盯著不遠(yuǎn)處，兩眼發(fā)光，恰巧公交車準(zhǔn)備停靠在路邊。
車門一開，胡正森一溜煙就跑向路對面，看著路邊的廣告牌，看出了神。
廣告牌寫著：高爾夫俱樂部于x月x日開業(yè)。
胡正森掐指一算，距離開業(yè)那天還有大半年時間，他們的安裝工程極有可能還沒敲定下來。
事到如今，胡正森顧不上那么多，只要有一點苗頭，他就一定要試一試。
還真讓瞎貓碰上死耗子了，胡正森找對方一談，他們果然還有一個會館工程沒有承包出去。
經(jīng)過一番談判，胡正森終于拿下這個項目，項目價值高達700多萬。
談下這筆生意，胡正森長長地舒了一口氣，恨不得馬上跑回賓館，告訴團隊這個天大的好事。
支付訂金40萬一到賬，胡正森馬上先給員工發(fā)了工資。
拖欠了5個月的工資唰一下全部到賬，大家猶如撿到一筆巨款，對這個新來的領(lǐng)導(dǎo)增加了幾分好感。
誰是真的為公司干實事，誰又是偷懶不作為，員工們心里就跟明鏡似的，看得一清二楚。
他們紛紛擁立胡正森為總經(jīng)理，民意難違，1997年，31歲的胡正森成為了分公司的總經(jīng)理。
可胡正森明白，700萬也只是解了燃眉之急，要想讓公司有未來，他還得接著去開荒。
上任第三天，胡正森還沒來得及坐在辦公室椅子上，過一把總經(jīng)理的癮，就揣著5000元上深圳了。
當(dāng)時的深圳，發(fā)展勢頭強勁，胡正森手無縛雞之力，就想憑5000元赤手空拳闖深圳，未免也太天真了。
其他分公司都不看好他，就等著那5000元打水漂，他灰頭土臉地回來乖乖服軟。
一年之后，胡正森回來了，他們卻閉嘴了。
當(dāng)然，這次胡正森可不是兩手空空回來，而是帶著10億工程項目風(fēng)風(fēng)光光回來。
接著他們又親眼見證，胡正森用了不到3年時間，就將二分公司整活了，一舉成為規(guī)模最大、收益最好的分公司。
地基打扎實了，胡正森就想著將攤子鋪大，把分公司分裂出兩個子分公司。
看著別人賺錢，他們也只有羨慕的份兒。
結(jié)果，分公司這邊風(fēng)生水起，總承包公司那頭卻歇菜了。
總承包公司由于管理不當(dāng)，已經(jīng)連續(xù)多年出現(xiàn)虧損情況，資金鏈斷裂，瀕臨破產(chǎn)。
他們只好趕緊將胡正森再請回來，希望這尊活菩薩能再現(xiàn)輝煌，救一救總公司。
于是，2000年，胡正森臨危受命，被任命為總承包公司總經(jīng)理。
他如法炮制，僅花了1年時間，就讓公司實現(xiàn)自負(fù)盈虧，重回巔峰。
中建四局也借此在廣州成立分局，胡正森便成為貴州分局的領(lǐng)頭人。
然而，有得必有失，胡正森事業(yè)如日中天，妻子卻下崗失業(yè)了，整天待在家里郁郁寡歡。
胡正森也沒有沉浸在升職的喜悅中，他抬頭望去，國企情形不太妙，下崗工人越來越多。
或許，下一個就是胡正森，胡正森愈發(fā)迷茫，感覺原本光明的前程一下子一片黑暗。
與其被動接受，還不如主動出擊，直接來個痛快的。
2008年，胡正森辭職了，那年他42歲。
他索性給自己放了個長假，躲在家里反反復(fù)復(fù)看電視劇《亮劍》。
連長孫德勝向敵人發(fā)起三次進攻，直到全軍覆沒，而他對面的敵人依然毫發(fā)無傷。
最后，只剩下他一個人，左臂被斬斷，他依舊高舉著長刀，大喊“騎兵連，進攻！”
之后，他單槍匹馬，與敵人拼搏，那時候，仿佛他身后帶著千軍萬馬，氣勢洶洶。
這一幕深深地震撼著胡正森，胡正森重新振作起來。
這次無論如何，他一定要亮劍往前沖、絕不含糊。
2008年下半年，他接受了一家民企的邀請，當(dāng)了一陣子的總經(jīng)理。
但這里的臺子太小，他越待越覺得索然無味。
兩年后，他兜里也有點小錢了，有資格談理想談抱負(fù)了，他花幾十萬收購一家監(jiān)理公司。
僅用了一年的時間，他就將公司推上一層高樓，資質(zhì)從乙級升級到甲級。
鮮花盛開，蝴蝶自來，胡正森開始接工程，一步步擴大自己的發(fā)展步子。
2012年，他果斷并購9家公司，組建成立了海宇建設(shè)集團。
6年后，集團已經(jīng)實現(xiàn)年入過億，進賬30億元。
2019年9月20日，集團被評為“貴州省優(yōu)秀企業(yè)”，與其他大型企業(yè)平起平坐。
鮮花、掌聲的簇?fù)硐�，只有胡正森知道，這一切輝煌的背后，都是一道道揭不開的傷疤。
這么多年來，胡正森一直秉承著“釘子精神”：有孔入孔，無孔鉆孔。
有機會就趕緊下手，沒機會就創(chuàng)造機會，就是這么普通的道理。
回首創(chuàng)業(yè)前的歷程，胡正森每次當(dāng)?shù)亩际蔷然饐T，每次接的都是燙手山芋。
別人都等著看他笑話，他卻干得樂在其中，特別珍惜這些考驗。
人的天性使然，大家都會本能地選擇做簡單的事，走容易的路。
可一件簡單的事，被反復(fù)做多了，它就如嚼了好幾次的口香糖，再嚼就失去味道了；
一條容易的路，被走得太多次了，它也不再是路了，因為它并不能帶你通往目的地。
生而為人，一生很短，一定要勇敢一點。
想別人不敢想的，做別人不敢做的。
如果你總和別人走一樣的路，做相同的事，你還有什么獨特的價值嗎？
今天努力做別人不敢做的事，明天你才能成為別人做不到的人。
我很喜歡作家余華，他在寫《兄弟》時，曾分享過一個經(jīng)驗：“寫作就是這樣奇妙，從狹窄開始往往寫出寬廣，從寬廣開始反而寫出狹窄。”
我們做事情也是如此。
如果你經(jīng)常選擇做零門檻、毫無挑戰(zhàn)性的工作，就會發(fā)現(xiàn)，自己的思考能力一年比一年倒退。
而且，你稍一抬頭，就會驚覺，與你同行的人越來越多。
慢慢地，一群人越走越遠(yuǎn)，因為涌入了太多人，這條路也越走越窄。
走到最后，大家已經(jīng)無路可走了，但誰都不肯走，都愿意耗在這里，看誰能耗得過誰。
內(nèi)卷就是這樣形成的。
要想擺脫內(nèi)卷，你只能換條路走，走那些崎嶇不平的路，入窄門，才能將路越走越寬。
一旦入了窄門，走了困難的路，接下來拼的就是毅力。
有些人做了一會，覺得太難了，很快就甩手不干了。
你每走一步，你身邊的人就會少一半。
慢慢地，整條路只剩下你，競爭對手都離場了，贏家非你莫屬。
記住，困難的路，從不擁擠，就看你愿不愿意走一走了。
